智恬托育品牌故事
智恬品牌创始人Cherry女士因工作原因经常带女儿在中国、加拿大、美国等不同地方生活,在这种跨国生活背景下,她发现孩子只要回到国内,进入国内的托育机构中,会变得特别守规矩,却很少看到孩子像在国外一样洒脱开心。
为了弄清孩子为什么在不同的背景下会出现不同的表现,Cherry女士深入探访并研究了美国、中国、加拿大的不同托育课程体系。
经过深入研究后Cherry发现,原来在西方的托育课程中,更强调的是让孩子成为课程的主体,老师是观察者和支持者,所以每一个孩子都能在这种课程体系中获得个性化的成长。
而在中国的传统托育机构中,更强调的是让孩子按照课程设定的内容来学习,孩子们丧失了很多自主权、自由感和探索能力。
由于工作的原因,Cherry女士需要带孩子在中国长期生活,但又不忍心看到孩子在传统的中国托育机构中变得越来越没有活力,于是她决定自己为孩子创办一个能够让孩子快乐成长、自我能力也能得到有效培养的托育中心。
Cherry女士从美国邀请了专家团队,引进美国高瞻、美国PITC、匈牙利皮克勒三大教育体系中的核心精华,结合本土专家团队共同为孩子打造一个Educare Center。
在这里,孩子生活的每一分钟都在接受着卓有成效的教育;
在这里,孩子是被尊重的、被发现的,并且Zui终成就Zui好的自己;
在这里,孩子能够享受到妈妈般的照料和高品质的学习环境,Zui终会被培养成一个独特而有力量的孩子。
首位照料
智恬严格执行首位照料制,即为每个孩子提供固定的照料者,满足孩子的个性化需求,让孩子得到妈妈般无微不至的照顾。
一对一照料
在照料孩子过程中,我们与孩子进行有效的沟通、大量的关注和回应,以严格要求保证服务质量。
妈妈般照料
智恬挑选更适合成为婴幼儿照料者的人,相比一般人更为耐心、更细致敏感,辅之以智恬Ji致照料的要求,让每个孩子都得到妈妈般的照料。
统一开店的筹备标准:
中心选址、店面评估、装修指导、人员招聘、市场宣传、开业策划、招生支持。
统一的运营管理标准:
总部提供CRM系统及运营手册、销售手册、HR手册、培训手册、财务手册、教务手册、营销手册、品牌手册。
统一的形象品牌标准:
AI设计手册、SI设计手册。
统一的课程输出标准:
GYM运动、music音乐、ART艺术、DRAMA戏剧、SCIENCE科学 SE学校准备。
统一的企业学习标准:
内部培训支持:
新中心人员岗位培训、投资人经营管理培训、岗位人员进阶培训,在线培训。
外部培训支持:
《朗培商学院》运营管理培训、国家级幼儿教育从业者证书考级培训、美国投资人参观考察学习。
统一的星级服务标准:
根据加盟商选择的星级等级标准,总部提供相应的星级贴心服务支持。